Гендерний баланс у раді директорів

Анотація

У всьому світі чоловіки займають більше місць у раді, ніж жінки. У цій статті авторка торкається питання законодавчих гендерних квот, які, здається, є найшвидшим способом досягнення гендерного балансу в радах.
Крім того, система управління «виконуй або пояснюй», що означає підхід до рівності, коли до всіх людей слід ставитися однаково, незалежно від упереджень, уподобань чи історичних недоліків, якщо не можна виправдати особливі відмінності.
Згадуються спірні питання расової різноманітності серед жінок-режисерів. Гендерний розрив в оплаті праці в радах компаній, що стосується різниці між оплатою чоловіків і жінок за порівнянну роботу. І, здається, це залежить від кількох факторів, у тому числі від того, чи є компанія в промисловості, де домінують чоловіки, і чи одружена жінка-директор чи має дітей.

Гендерна різноманітність може відігравати важливу роль у підтримці інноваційної діяльності та організаційних змін. Ось чому залучення жінок-директорів має прямий і позитивний вплив на прибутки компанії та управління ризиками. Жінки-директори ради також розширюють знання про ринок компанії, а також підвищують її авторитет.
Дослідження виявили, що жінкам необхідно займати принаймні три місця в раді директорів, щоб створити «критичну масу», яка може призвести до кращих фінансових показників. Дослідження свідчать про те, що підприємствам необхідно досягти критичної маси жінок на вищих посадах, щоб скористатися перевагами гендерного розмаїття, такими як покращення управління. Досягнення цього порогу дозволяє меншості здійснювати свій вплив і гарантувати, що їх голос буде почутий.
Підсумовуючи все вищесказане, виокремлено наступні основні результати цього дослідження: У правліннях більше жінок і більше в правліннях жінок. Все більше правлінь досягає 30 відсотків критичної маси жінок. Чоловічі переваги у штаті скорочуються, але вони все ще існують. Опитування підприємств показує, що гендерно збалансовані ради директорів з більшою ймовірністю матимуть кращі бізнес-результати порівняно з тими, де в радах менша кількість жінок. Крім того, коли в правлінні є гендерний баланс, на підприємстві більше шансів мати жінок у вищому керівництві та на вищих керівних посадах. Альтернативи квотам, які набувають популярності, включають зобов’язання «виконуй або пояснюй» і правила національних регуляторів фондових бірж. «Скляні стіни» обмежують вплив жінок у залах засідань через відсутність критичної маси, відсутність жінок у ключових комітетах, низьку кількість жінок, призначених головами правління, і жінок, які є невиконавчими членами правління.