Внутрішньогосподарський договір як правовий засіб забезпечення розвитку підприємства на умовах сталості

Анотація

Стаття присвячена розкриттю особливостей внутрішньогосподарського договору як правового засобу забезпечення розвитку підприємства на засадах сталості.

Визначено, що існування бізнесу в умовах дії численних факторів дестабілізуючого характеру обумовлює необхідність трансформації традиційних моделей підприємництва, в основу яких покладено виключно отримання прибутку, в моделі підприємництва, що крім отримання прибутку спрямовані ще й на супутнє вирішення різноманітної проблематики, що вливає на долі наступних поколінь. Встановлено, що в такій ситуації особливо актуальним видається впровадження на підприємстві принципів сталого розвитку, що можна здійснити за допомогою локальної нормотворчості. Конкретним прикладом локального акту, що може бути застосований з цією метою є внутрішньогосподарський договір.

Досліджено, що концепція внутрішньогосподарського договору має тривалу історію, вона еволюціонувала по мірі розвитку економічних процесів, вдосконалення правового регулювання господарських взаємовідносин та становлення правових систем. З’ясовано, що на загальнотеоретичному рівні вченими розглядається використання внутрішньогосподарського договору в рамках діяльності різного виду підприємств, зокрема, але не виключно із застосуванням бригадного підряду.

Аргументовано, що внутрішньогосподарський договір має диференційований суб’єктний склад - він може укладатися між рівноправними суб’єктами, що перебувають у координаційних взаємовідносинах, а саме між структурними підрозділами суб’єкта господарювання, крім цього він може бути укладений між нерівноправними суб’єктами, що перебувають у відносинах підпорядкування, а саме між суб’єктом господарювання та його структурними підрозділами.

Встановлено, що такий договір може бути застосований задля впровадження на рівні суб’єкта господарювання підходів сталого розвитку – для закріплення екологічних, економічних та соціальних стандартів в роботі суб’єкта господарювання та його структурних підрозділів, роблячи принципи сталості частиною їх внутрішніх зобов’язань. Доведено, що задля забезпечення ефективності процесу впровадження сталого розвитку на підприємстві використання внутрішньогосподарського договору доцільно поєднувати з різноманітними методами мотивації персоналу.