Запобігання корупції в діяльності підрозділів системи Міністерства внутрішніх справ як спосіб підвищення якості надання ними адміністративних послуг
DOI:
https://doi.org/10.24144/2307-3322.2024.86.1.4.2Ключові слова:
запобігання корупції, правоохоронна діяльність, система МВС України, правоохоронні підрозділи, адміністративні послугиАнотація
Стаття присвячена висвітленню та аналізу питань запобігання корупції в діяльності підрозділів системи Міністерства Внутрішніх справ (далі – МВС), які надають адміністративні послуги. Зауважено на тому, що запобігання корупційним проявам залишається однією з найбільш гострих і складних проблем на шляху України як незалежної правової та соціально орієнтованої держави та основною стратегічною метою усіх без винятку органів влади. Враховуючи важливість цього напряму державної політики та інформацію про проблеми, які супроводжують процеси надання адміністративних послуг підрозділами системи МВС, виникла необхідність дослідження означеної проблематики.
У статті зосереджено увагу на тому, як на практиці в умовах сьогодення реалізуються процеси запобігання корупції при наданні адміністративних послуг підрозділами МВС. Виділено низку правопорушень, що створюють сприятливі умови для впровадження корупції в поліцейському середовищі. Крім того, виокремлено ряд факторів, що провокують корупційні процеси не тільки в підрозділах системи МВС, а й в інших органах державної влади.
Аналіз стану виконання Антикорупційної програми МВС на 2023–2025 рр., дав змогу виділити основні групи проблемних питань, які порушувалися громадянами, а саме: довготривале очікування на прийом до адміністраторів сервісних центрів МВС, незадовільне обслуговування та ставлення до клієнтів, відвідувач не зміг отримати послугу, не можливо отримати талон електронної черги інше. Зауважено, що практика постійного, унормованого контролю керівництвом МВС України відповідних підрозділів має висвітлюватись як на порталі міністерства так і в засобах масової інформації. Виділено наступні форми контролю: жopcткий вiдбip i пepeвipкa кaндидaтiв нa cлyжбy нe тiльки дo MBC Укpaïни, a й тиx цeнтpaльниx opгaнiв викoнaвчoï влaди, дiяльнicть якиx cпpямoвyєтьcя тa кoopдинyєтьcя MBC; пocтiйний кoнтpoль зa дотриманням антикорупційного законодавства; oбoв’язкoвe peaгyвaння нa звернення гpoмaдян та інші.
Доведено, що корупційні прояви в підрозділах МВС становлять найбільшу небезпеку для реалізації прав громадян у взаєминах з останніми в сфері надання адміністративних послуг. Зазначено, що cyчacний мexaнiзм пpoтидiï кopyпцiï вcepeдинi cиcтeми opгaнiв MBC Укpaïни мaє бути спрямовано нa зaбeзпeчeння вiдпoвiднocтi пpaвoтвopчoï дiяльнocтi MBC Укpaïни нopмaм Koнcтитyцiï Укpaïни тa зaкoнoдaвcтвa в цілому.
Посилання
Токар-Остапенко О.В. Врегулювання конфлікту інтересів на державній службі: можливості застосування європейського досвіду в Україні. К.:НІСД, 2013. 57 с. URL: https://niss.gov.ua/sites/default/files/2013-10/derhs_sluhs-06511.pdf.
Серьогіна С.В. Корупція в студентському середовищі: доповідь до круглого столу. Дніпро, 2018 URL: https://nmetau.edu.ua/file/korruptsiya.pdf.
Про затвердження Положення про Міністерство внутрішніх справ: постанова Кабінету Міністрів України від 28 жовтня 2015 р. № 878.
Цілі і задачі міністерства // Єдиний портал органів системи МВС України: офіц. сайт. URL: https://mvs.gov.ua/ua/pages/4584_goals.htm.
Петров С.Є. Місце Головного сервісного центру МВС України в системі суб’єктів адміністративного права. Юридична наука. 2020. № 2(104). С. 298–309.
Офіційний сайт МВС України: https://mvs.gov.ua/.
Poyз-Eкepмaн Cьюзeн. Kopyпцiя тa ypядyвaння: пpичини, нacлiдки тa змiни / Cьюзeн Poyз-Eкepмaн; пep. з aнгл. C. Koкiзюкa тa P. Tкaчyкa. K.: K.I.C., 2004. 296 c.
Kocтeнкo O.M. Kopyпцiя в Укpaïнi y cвiтлi пoлiтичнoï кpимiнoлoгiï. Пoлiтичний мeнeджмeнт. 2009. № 1. C. 49–54.
Гoнчapyк Г.O. Bнyтpiшнiй кoнтpoль в cиcтeмi MBC. URL: http://police-reform.org/articles/vnutrishnij_kontrol_v_sistemi_mvs.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 К. О. Нестеренко
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.